Soms is het niet zeker dat terugkeer in eigen werk gaat lukken. Naast de verplichte loondoorbetaling, wordt ook van de werkgever verwacht dat hij de werknemer ondersteuning biedt bij het vinden van ander passend werk. Dat geldt niet alleen voor ander werk bij de eigen werkgever, maar ook voor ander werk bij andere werkgevers. Dit noemen we externe re-integratie of re-integratie 2e spoor. Vanuit het inzetbaarheidsprofiel van de bedrijfsarts en de resultaten van een arbeidsdeskundig onderzoek wordt het tweede spoor traject opgestart. Een zoek- en persoonsprofiel op maat leiden naar de kortste weg naar passend werk.
Re-integratie 2e spoor
Binnen een 2e spoor traject richten wij ons op de mogelijkheden van de werknemer en houden we rekening met de door de bedrijfsarts geduide beperkingen. Ook het arbeidsdeskundig onderzoek en het daaruit komende advies geeft richting aan onze ondersteuning in het traject.
Tijdens de coachingsgesprekken hebben we aandacht voor de mens, de beleving en de verwachtingen. Onze visie is dat vitaliteit werknemers en werkgevers verder brengt. Ook kunnen we instrumenten inzetten in het kader van beroepenoriëntatie en persoonlijkheidsanalyses. We beschikken over de juiste kennis en een goed regionaal netwerk om de werknemer te kunnen ondersteunen bij het zoeken naar passend werk. De kortste route naar passend werk is ons uitgangspunt.
De coaches van Vitaal Verder Mobiliteit & Re-integratie zijn “CVI gecertificeerd”!
Uw team en organisatie laten excelleren? Werken aan duurzame inzetbaarheid? De juiste poppetjes op de juiste plek? De sleutel tot succes ligt in het activeren van bevlogenheid.
De CVI (kernwaardenanalyse) is de basis voor het vaststellen van een succesvolle inzet van de mens in de organisatie. Het zorgt ervoor dat we uw werknemer in een rol kunnen zetten, waar van hem juist díe activiteiten en resultaten worden gevraagd, waarin hij bevlogen is. Dit zorgt voor energieke en intrinsiek gemotiveerde medewerkers met geweldige resultaten.
Tijdens de CVI-test wordt een weergave gegeven van de unieke combinatie van aangeboren kernwaarden van een individu. Is iemand een unieke combinatie van de kernwaarden ‘liefde’ en ‘wijsheid’? Of zijn ‘kracht’ en ‘kennis’ waarden die bij diegene passen? Kiest diegene sneller voor praktische of juist creatieve oplossingen? Hoe leert diegene? En hoe beslist diegene, intuïtief of cognitief?
Met de resultaten van deze test kan beoordeeld worden of de huidige functie eigenlijk wel past bij de kernwaarden van uw medewerker, maar ook waar uw werknemer mogelijk door is uitgevallen gerelateerd aan de functie. De CVI geeft pasklare antwoorden op deze vraagstukken. Voor meer informatie kunt u contact opnemen per e-mail, mobiliteit@vitaalverder.nl.
Haalbaarheidsonderzoek
Bij sommige verzuimcasussen is het niet duidelijk of re-integratie een zinvolle activiteit is. Als re-integratie wel zinvol is, wat moet er vervolgens gebeuren om de casus op te kunnen lossen. Een haalbaarheidsonderzoek kan dan een meerwaarde voor u zijn.
Met het haalbaarheidsonderzoek maken wij een uitgebreide analyse van de mogelijkheden van een werknemer om aan loonvormende arbeid deel te nemen. Om de aard van zowel de lichamelijke-, cognitieve- als psychische klachten objectief in beeld te brengen ten opzichte van arbeid wordt de SCL-90-S (= multidimensionale vragenlijst over psychische en lichamelijke klachten) en het arbeidsvaardighedenonderzoek (MELBA) afgenomen. Met de uitkomst van het haalbaarheidsonderzoek wordt voor u inzichtelijk of er nog arbeidsmogelijkheden zijn.
Outplacement
Met een outplacementtraject krijgt de werknemer de kans om een vervolgstap te maken in zijn of haar loopbaan. In dit geval is er geen sprake van ziekte. Binnen het traject zal natuurlijk aandacht zijn voor het psychische aspect in het kader van verandering en onzekerheid, maar nadrukkelijk ook voor de kansen die het biedt. In een outplacementtraject wordt van deelnemers verwacht na te denken over de arbeidstoekomst en welke stappen er gezet dienen te worden.
Het outplacementtraject is vaak aanleiding om opnieuw te kijken naar loopbaankeuzes. Sluiten ze wel aan bij de persoonskenmerken en is dit de richting die men nog steeds ambieert? Werk moet meer energie opleveren dan kosten, dat is onze stelregel. Het uitgangspunt is het vinden van een nieuwe baan, maar we richten ons ook op het krijgen van inzicht in drijfveren en persoonskenmerken. Met deze kennis kunnen we gerichter en duurzamer aan de slag.
De Werkscan
De Werkscan is een methodische aanpak met als vertrekpunt een online vragenlijst over werkvermogen, werk en loopbaan. Door de wetenschappelijke opzet geeft de Werkscan een duidelijk inzicht waar een werknemer op moet letten om duurzaam inzetbaar te blijven. Daarnaast krijgt hij of zij via een persoonlijke rapportage direct inzicht in zijn werkvermogen. En wat hij er zelf aan kan doen.
Zo gewenst kan de medewerker een gesprek aanvragen over zijn of haar werkscanrapportage bij een door Blik op Werk gecertificeerde werkscandeskundige. Deze kan de werknemer helpen bij het bepalen van acties om zijn of haar werkvermogen op peil te houden of te verbeteren.
De Werkscan is ontwikkeld in opdracht van de Nederlandse vereniging van Arbeidsdeskundigen door het Arbeidsdeskundig Kenniscentrum